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高新區(新市區)政府信息公開工作考評制度
2018-03-21 17:28  
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高新區(新市區)政府信息公開工作考評制度

(試行)

為進一步推進機關效能建設,有效地量化信息公開的效果,建立有效的內部激勵機制,根據效能建設有關規定,結合實際,制定本制度。

一、考評目標

本制度是以機關效能建設為主要目標,在機關內部建立一整套科學的、可量化的、易操作的考核評議辦法和實施細則,能客觀、真實、有效地反映信息公開的效率、效益和效果的制度。

二、考評的原則

(一)客觀公正的原則。對單位、局機關內設科室和工作人員的考評嚴格按照考評的程序、方法、標準,以客觀事實為依據,堅持求真務實,客觀公正的考評被考對象。

(二)民主公開的原則。實行上級、同級和下級共同參與考評的立體考評方法;并適時公開考評結果,以利于群眾的參與和監督。

(三)注重實績的原則。落實效能考評以提高機關效能建設為最終目標,通過考評,調動機關各科室信息公開的積極性和能動性,推動機關信息公開水平的整體提高。

三、考評對象及內容

(一)考評對象:局機關各科室及其工作人員。

(二)考評內容包括:

1、科室:信息公開的及時性、準確性和保密性。

四、考評的組織領導

(一)考評工作由局效能建設領導小組辦公室組織實施??荚u小組成員由領導小組研究確定。

(二)考評小組對局機關科室、科室負責人進行直接考評。

五、考評辦法

堅持平時抽查和半年、年終考核三結合;堅持以崗位職責為主的考評辦法。

(一)對局機關科室、科室負責人的考評。

1、實行立體測評辦法,由考核對象的上級、下級、同級進行測評。

2、平時考評與年度考評相結合、定性考評與定量考評相結合、外部測評與內部考評相結合。各項考評得分按照一定的比例系數綜合得分為科室的成績。

3、科室、機關科室負責人考核實行百分制,各項考核指標系數:上級考核占70%,單位、科室互評占10%,科室自評占10%,基層測評10%。

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